← Volver al trabajoConcepto de rediseño · Propuesta de valor, identidad y sistema · 2024 · 2026
Bond
PomJuice es una plataforma de 2024 para que las startups se presenten a inversores. La rediseñé con una sola propuesta de valor, una identidad nueva y un sistema de diseño: así nació Bond.
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- rol:
- Product designer: propuesta de valor, identidad y sistema de diseño
- punto de partida:
- PomJuice, que diseñé en MARL Accelerator
- resultado:
- Bond: marca, sistema y producto, como concepto propio
- año:
- 2024 · 2026
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bond.mp4
PomJuice hacía un poco de todo. En el rediseño, busqué lo único que tenía que hacer bien.
PomJuice · 2024
Bond · 2026
Founders e inversores, bien presentados.
El punto de partida
PomJuice era la plataforma de MARL Accelerator para que las startups se presenten a inversores. La diseñé en 2024, en desktop y mobile.
Al revisarla dos años después, el problema era claro: quería hacer demasiadas cosas. Una página de la startup que había que cargar a mano, un dashboard de visitas y vistas del deck, un formulario de feedback con estrellas y cinco sliders. Tampoco tenía un sistema: cada pantalla estaba resuelta por separado.
Lo que dijeron los founders
PomJuice apostaba a métricas al estilo DocSend: cuántas visitas, cuántas vistas del deck. Mientras la diseñaba hablé con founders, y esas métricas les servían poco.
Lo que querían saber era qué pensaban los inversores de su startup. Casi nadie se entera de por qué le dijeron que no, y sin ese motivo es difícil saber qué mejorar.
- Herramientas sueltas
“El deck en Slides, los inversores en LinkedIn, el seguimiento en una planilla. Nada se habla.”
- Inversores correctos
“Le escribo a cien fondos y la mitad ni invierte en mi etapa.”
- Documentos
“Cada due diligence arranca de cero: vuelvo a mandar los mismos archivos por mail.”
- El porqué del no
“Me dicen que no y nunca sé por qué. Así, mejorar es adivinar.”
- Lo central
“No quiero saber quién abrió mi deck. Quiero saber qué pensó.”
Valentina Acosta
Cofundadora · Fintech en seed · 31
“Tengo el producto andando. Me falta que alguien me diga en qué fallo.”
Necesita
Ronda seed comprometida
Julián Rivas
Socio · Fondo early stage · 44
“Veo cuarenta startups por semana. Necesito entender cada una en dos minutos.”
Necesita
Startups revisadas esta semana
Una sola propuesta
La propuesta de valor quedó así: que founders e inversores lleguen rápido a respuestas concretas. El founder sabe cuánto levantar y por qué le dicen que no. El inversor encuentra startups que encajan con su tesis, con datos confirmados.
Saqué todo lo que no servía a eso. El recorrido del founder termina en un solo lugar: entender cada respuesta y qué hacer después.
Recorrido del founder
Entrar
Invitación · Cuenta
Startup
Perfil · Equipo · Métricas
Ronda
Monto · Documentos
Inversores
Por tesis · Pipeline
Feedback
Motivos del pass · Próximo paso
- Invitación
- Cuenta
- Perfil
- Equipo
- Métricas
- Monto
- Documentos
- Por tesis
- Pipeline
- Motivos del pass
- Próximo paso
Antes y después
Las mismas tareas, antes y después. A la izquierda, las pantallas que diseñé para PomJuice; a la derecha, Bond.
De PomJuice a Bond
Con la propuesta definida, el nombre dejó de encajar: PomJuice no decía nada del producto. Bond significa vínculo, y eso es lo que hace: conectar a un founder con el inversor indicado.
La identidad sale de esa idea: dos aros que se cruzan, lima sobre carbón y Space Grotesk en minúscula. El lima aparece solo en las acciones: confirmar, conectar, responder.
Un sistema de diseño en código
Para que el producto no vuelva a crecer pantalla por pantalla, armé un sistema de diseño en código: tokens de color con un rol cada uno, una escala tipográfica y los componentes que forman cada pantalla, en español y en inglés.
Lo construí con agentes de IA. Yo definí las reglas y las referencias; los agentes me ayudaron a implementarlas y a aplicarlas en todo el producto. Así pude iterar el producto entero en días, y hoy una función nueva se arma con piezas que ya existen.
Color
Tipografía · Space Grotesk
Componentes
Encaje 92%
Cómo diseñé las respuestas
01
Respuestas con fuente
En una ronda de inversión, un asistente que suena seguro pero inventa es peor que no tener ninguno.
- Opción AUn chat libre que responda en párrafos.
- Opción BRespuestas con estructura: el dato, lo que más pesa, la fuente y lo que no es seguro.
Lo que elegí
La segunda. Cada respuesta muestra de dónde sale y aclara sus límites (es un rango, no una promesa). Y termina en una acción concreta, como armar el plan de ronda o pedir una presentación.
02
Datos confirmados por el founder
Un asistente es tan bueno como sus datos. Si arma un perfil con errores, responde con errores.
- Opción AQue el asistente complete el perfil solo.
- Opción BQue lea el deck, arme un borrador y el founder confirme cada dato.
Lo que elegí
La segunda. Nada llega a un inversor sin confirmar y cada dato indica de dónde salió. Si falta algo, el asistente lo avisa en vez de completarlo.
03
Un no con motivo
Lo que más se repitió en las charlas: un founder casi nunca sabe por qué le dijeron que no.
- Opción AQue el asistente adivine el motivo.
- Opción BPedirle el motivo al inversor en un toque, anónimo, y usarlo para responderle al founder.
Lo que elegí
Un toque para el inversor. Con esos motivos, el asistente agrupa lo que se repite y propone qué cambiar en el deck. Las palabras originales quedan a un clic.
01 / 03 · El inversor pide lo que busca y recibe startups con datos confirmados, la fuente y lo que el asistente no sabe. Datos de ejemplo.
Aprendizajes
01
Recortar también es diseñar
A PomJuice le sobraban funciones y le faltaba una propuesta clara. Elegir una sola tarea, saber por qué te dicen que no, y recortar alrededor de eso ordenó todo lo demás.
02
Partir de lo que dicen los usuarios
Yo también creía que las métricas de visitas eran el camino. Las charlas con founders decían otra cosa: lo valioso era el feedback. Bond parte de ahí.
03
Un sistema evita decidir lo mismo dos veces
Sin sistema, cada pantalla se decide de cero y las inconsistencias se acumulan. Con tokens y componentes, sumar algo nuevo es rápido y se ve igual que el resto.
04
Con IA, la confianza también se diseña
Mostrar la fuente, pedir confirmación y decir lo que el asistente no sabe son decisiones de interfaz. Sin eso, el usuario no tiene forma de saber si una respuesta es confiable.